Ce que Zuckerberg et d'autres ne comprennent pas, ou bien plus probablement, font semblant de ne pas comprendre, c'est qu'on ne peut pas faire le travail de vérification d'une information pour autrui. Par contre on peut s'entraider pour améliorer nos savoir et savoir-faire en la matière. (Notez que je ne parle pas d'apprendre à autrui à faire preuve d'esprit critique, dans une relation uniquement top-down, mais bien d'échanger, de croiser les regards critiques pour lever les points aveugles chez l'un et l'autre)

Je ne dis pas que le travail de débunkage est inutile, qu'il ne fait pas gagner du temps à de nombreuses personnes, mais encore faut-il être capable de reconnaître un débunkage honnête d'un torchon qui se présente comme tel. Et ensuite, une conclusion peut être correcte même si le raisonnement est erroné, et en démontant un raisonnement, un débunkage ne prouve pas par la même occasion la fausseté de la conclusion, il laisse au contraire la question ouverte. Et donc, dans les deux cas sus-cité, sans esprit critique chez la personne destinataire du débunkage, ce dernier est de peu d'utilité.

Un algorithme peut aider¹, mais à la condition qu'il soit à notre service, que nous le pilotions, et non pas qu'il soit piloté de l'extérieur dans le but de nous rendre paresseux au point de ne plus faire ce que personne ne peut faire à notre place. La technique n'est pas la solution, elle peut aider, mais c'est sur l'humain qu'il faut investir.

¹ Par exemple, la recherche par images de Google est un outil très efficace pour remonter à la source d'une information, mais tant que Google ne censurera pas trop les résultats (de son propre chef ou sur injonction légale).