Осознание сего факта называется мудрость... 😀 Я тоже прошёл в своё время через это понимание, и с тех пор помочь готов, но брать на себя чужую работу - увольте...

Примерно о том же... 😀
Вечером позвонили из профкома с бывшей работы: "Завтра ведомственные соревнования по гире, не могли бы поучаствовать?" От такого нежданчика впал в ступор на полминуты. Хмммм... Где я, а где гири?!
- А ничего, что я три месяца как уволился?
- Да это не важно! Просто мы вашего тёзку вызвонить не можем, а человек нужен. Ну вы же спортсмен, на велосипеде ездите...
Потом вспомнил, что есть там и впрямь тёзка-качок, который гири любит. Но не любит субботников и профсоюз. 😀 Но больше всего сама логика профкома умилила.
А, и ещё : в профсоюзе я не состою и не состоял... 😀

@Wandering Thinker У меня была ситуация на работе: кое-что поломалась, а в курсе был лишь бывший коллега, который уволился год как.

Начальник ему на голубом глазу позвонил и попросил приехать помочь. Я был уверен, что не приедет. Но приехал и бесплатно поработал день почти.

По-моему сам не знал зачем :)

Если отношения нормальные были, то можно и помочь людям хорошим. А так да, странно звучит. )

Я в целом не буду заглядывать в будущее, но на данный момент если бы мне в таких условиях позвонил начальник отдела с моей текущей работы - я бы тоже безвозмездно помог. Но зависит именно от того кто позвонит. Директор департамента скорее всего будет послан нахер.

@Александр в одной компании, где я работала, ввели новое правило: лишение премий за ошибки в выполнении задач. работа встала. ничего не делвешь - не ошибаешься. железная логика :)

@Александр а вообще, вопрос компетенции - это важно. вот у нас тут была задача, от которой страдал один соратник по работе. она ему была просто не в тему. там оптимизация и профилирование под Linux, а он ни в Linux, ни в средствах оптимизации не силён. и я просто предложила её забрать у него. мне эта задача интересна и я на таких задачах собаку съела. это как раз то, что мне интересно: колупаться с отладкой и профилированием, вылавливать и устранять тормоза и глюки в софте. так что давать задачи сотрудникам нужно с учётом их способностей и, в том числе, интересов.

@Александр в этом плане я помню, как нужно было кое-что спросить по одному драйверу, который писал американец (мы с ними тогда работали). а он уволился давно. так вот, он от консультаций не отказался, но потребовал поминутную оплату по любым объяснениям по этому проекту.